SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA) ISO 14001

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA) ISO 14001

Organizaciones de todo tipo están cada vez mas interesadas en alcanzar y demostrar un solido desempeño ambiental mediante el control de los impactos de sus actividades, productos y servicios  sobre el medio ambiente, acorde con su política y objetivos ambientales. 

Aunque muchas organizaciones realizan revisiones o auditorias ambientales para evaluar su desempeño ambiental, estas no garantizan el cumplimiento de los requisitos legales y de su política. PARA SER EFICACES, necesitan estar desarrolladas dentro de un sistema de gestión que este integrado en la organización. 

Esta norma internacional tiene como finalidad proporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de gestión ambiental (SGA) eficaz que pueda ser integrado con otros requisitos de gestión y para lograr a las organizaciones metas ambientales  y económicas. 

Esta norma internacional  especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental que le permita a una organización desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la información sobre los aspectos ambientales significativos.

Es aplicable a todas los tipos y tamaños de organizaciones  y para ajustarse a diversas condiciones geográficas, culturales y sociales.  

Para consultar todo el tema visto en clase, ingresa al siguiente link: PRESENTACIÓN_SGA_12/NOV/2013

DOCUMENTOS E CONSULTA:

Interpretación de la NTC ISO 14001

ACTIVIDAD

1. Organicen 3 grupos y cada uno asume una de las normas de gestión (calidad, seguridad y salud ocupacional y gestión ambiental), cada grupo identificará cada uno de los requisitos, con el respectivo numeral de la norma que le correspondió. 

Ejemplos: 

NTC ISO 9001:    Link de consulta de la norma

5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN 

5.5.1 Responsabilidad  y autoridad

Responsabilidades y autoridades definidas y comunicadas en la organización. 

NTC ISO 14001       Link de consulta de la norma

4.5 VERIFICACIÓN 

4.5.1 Seguimiento y medición 

- Establecer, implementar y mantener un procedimiento para el seguimiento y medición de las operaciones que puedan tener impacto en el ambiente.

- Mantener calibrados y verificados los equipos de seguimiento y medición que se utilicen y mantener registros. 

NTC ISO 18001 Link de consulta de la norma

4.4.3 COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA 

4.4.3.2 Participación y consulta 

- Establecer, implementar y mantener un procedimiento para la participación de los trabajadores y la consulta a sus contratistas, en donde hayan cambios que afecten su S y SO.

NOTA 1: REALIZAR ESTE TRABAJO EN MAXIMO 2 HOJAS DE PAPEL BOND,A MARCADOR Y LETRA LEGIBLE. 

ACTIVIDAD EN CLASE 19/noviembre de 2013

1. Realizar comparativo de los 3 Sistemas de gestión e Identificar los elementos integradores (similiares) en los tres sistemas.

2. Hacer propuesta de estructura del sistema integrado

Los estudiantes que no pudieron asistir a la clase del 12 de noviembre de 2013,  deben organizarse en grupos de 3 y  escribir al correo yiselmartinez16@gmail.com indicando los integrantes del grupo y de esta manera se les asigne tema.

  

SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 

¿Qué le permite la implementación de ISO 18001? 

La OHSAS 18001 establece los requisitos que permite a las empresas controlar sus riesgos de seguridad y salud ocupacional y, a su vez, dar confianza a quienes interactúan con las organizaciones respecto al cumplimiento de dichos requisitos. Esta norma hace énfasis en las prácticas proactivas y preventivas, mediante la identificación de peligros y la evaluación de control de los riesgos relacionados en el sitio de  trabajo. 

¿Qué beneficios trae su implementación?

• Consolida la imagen de prevención de riesgos ante colaboradores, clientes, proveedores, entidades gubernamentales y la comunidad.
• Otorga una posición privilegiada frente a la autoridad competente, porque demuestra el cumplimiento de la reglamentación vigente y de los compromisos adquiridos.
• Da mayor poder de negociación con las compañías aseguradoras, gracias a la garantía de la gestión del riesgo de la empresa.
• Asegura la credibilidad centrada en el control de la seguridad y la salud ocupacional.
• Mejora el manejo de los riesgos en seguridad y salud ocupacional, ahora y en el futuro.
• Facilita la implementación de un sistema integrado de gestión. 
  
  
  
  
  La clase del día 05 de noviembre se trabajo el tema relacionado con los fundamentos de la OHSAS 18001, con el objeto de que comprendan la estructura y propósitos de la misma, así como todos aquellos aspectos que implica su implementación. 
  
  
  LA PRESENTACIÓN ES LA SIGUIENTE:  PRESENTACIÓN OHSAS 18001

PÁGINAS DE CONSULTA: 
MINISTERIO DE TRABAJO DE COLOMBIA

NTC OHSAS 18001- norma + definiciones
LEY 1562 DE 2012 + se modifica el sistema de riesgos profesionales en colombia


VIDEOS:
INDUCCIÓN A LA SALUD OCUPACIONAL-POSITIVA A.R.L
GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 - MATRIZ DE RIESGOS
OJO AL TAJO
PANORAMA DE RIESGOS

ACTIVIDAD

1. En clase 

FASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

FASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

1. Logros a alcanzar:

• Interpretar los requisitos de la norma ISO 9001:2008
• Determinar el nivel de implementación  de la NTC ISO 9001 en una empresa
• Reconocer los pasos para la implementación de un SGC hasta lograr su certificación. 

2. Contenido: A continuación encontraras todos los temas a tratar en la sesión. 

La presentación relacionada con los requisitos de la Norma ISO 9001:2008 del modulo de Sistemas Integrados de Gestión esta para descargar en el siguiente link: ISO 9001:2008

Con el objeto de implementar adecuadamente un sistema de Gestión de calidad, la empresa debe realizar una actividad diagnostica que nos permita evaluar el estado actual de implementaciòn del sistema en la organización. este diagnostico a su vez permitirá establecer un plan de implementación mas acertado y ajustado a la realidad y necesidad de la empresa. En el siguiente link se da un modelo de lista de chequeo para hacer el diagnostico.  HERRAMIENTA PARA EL DIAGNOSTICO DE LA ISO 9001:08

Los Manuales de calidad ejemplos para actividades académicas fueron descargados de las paginas directas de las organizaciones y se consideran como documento no controlado. Estos son los siguientes: 

MANUAL DE CALIDAD EJERCITO MILITAR

MINISTERIO DEL INTERIOR

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

FISCALIA GENERAL DE LA NACIÓN

3. Actividades: 

Las siguientes actividades deben ser realizadas en grupos de 3 personas y presentar un trabajo final para dentro de 15 días, es decir deben enviarlo el día 20 e noviembre, a traves de correo calidad@gmail.com.  

1. Lectura de la presentación ISO 9001:2008 y con base en el responder el siguiente cuestionario. CUESTIONARIO DE CALIDAD

2. Seleccione una empresa modelo y aplique la herramienta diagnostica de la ISO 9001:08 y determine el nivel de cumplimiento de la implementación de la norma en la empresa.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 

ISO 9001:2008

La presentación relacionada con los requisitos de la Norma ISO 9001:2008 del modulo de Sistemas Integrados de Gestión esta para descargar en el siguiente link: ISO 9001:2008

Los Manuales de calidad ejemplos para actividades académicas fueron descargados de las paginas directas de las organizaciones y se consideran como documento no controlado. Estos son los siguientes: 

MANUAL DE CALIDAD EJERCITO MILITAR

MINISTERIO DEL INTERIOR

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

FISCALIA GENERAL DE LA NACIÓN

PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Clase Nº 4 

PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

A continuación se describen brevemente los 8 Principios de Gestión de la Calidad que debemos de tener en mente siempre para que un  Sistema de Gestión de Calidad funcione como debe y de manera óptima.

Es muy importante cuidar que estos 8 principios se cumplan y hacer que constantemente se encuentren sistemas y herramientas que nos ayuden a mejorar el funcionamiento de estos mismos para hacer más eficientes nuestros procesos. En el siguiente link encontrará el material previsto: PRINCIPIOS DE LOS SGC 

Fuentes para consultar: 

Principios de la calidad en la práctica  

8 principios de la calidad

Los 8 principios de los SGC en una Institución Educativa

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 

Nombre de la actividad de aprendizaje: Principios de la calidad

Logros a alcanzar:

-          Apropiación de cada uno de los principios de la calidad por parte del estudiante

-          Demostrar la aplicabilidad de cada uno de los principios en las organizaciones

En caso de que desees consultar la actividad en el documento word, puedes consultarlo y descargarlo en el siguiente link (https://docs.google.com/file/d/0B9EgEcLrchCASHVoa3NnRGJ1aE0/edit?usp=drive_web)

Metodología:

La actividad cuenta con tres momentos uno individual, otro de socialización y por último el momento colectivo. Cada uno de ellos se va a desarrollar de la siguiente manera:

-          Momento individual: Con base en los principios de la calidad explique con sus palabras en que consiste cada uno y de un ejemplo de cómo se implementa cada uno en las organizaciones. Diligenciar el siguiente  cuadro https://docs.google.com/file/d/0B9EgEcLrchCANExBbGVhak1OYmc/edit?usp=drive_web

-          Momento de socialización: Con base en el trabajo realizado cada uno participara en el blog haciendo su aporte a través de la sección comentarios, con el objeto de compartir nuestras opiniones con los compañeros y de alguna manera ver los diferentes puntos de vista y opinar.

-          Momento colectivo: Teniendo en cuenta las actividades 1 y 2, vamos a seleccionar los mejores ejemplos y conceptos, y con ellos a elaborar un folleto de sensibilización en el cual estén cada uno de los principios de la calidad y a través de una video conferencia vamos a exponerlo.EL folleto lo pueden enviar   a mi correo Calidad@gmail.com y la video conferencia a través de hangouts (video chat de Gmail), mas informaciòn consulte el sigueinte tutorial    http://www.migoogleplus.com/eres-nuevo-en-google-hangouts-v.html

Éxitos!!!

ELEMENTOS INTEGRADORES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Clase Nº 4

ELEMENTOS INTEGRADORES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 

Actualmente en las empresas coexisten diferentes sistemas de gestión relacionados con diversos aspectos de la política de la organización, como pueden ser la calidad, el medio ambiente, la prevención de riesgos laborales, la responsabilidad social corporativa, etc. 

Algunos de estos sistemas de gestión son totalmente compatibles, y suele ser muy habitual integrarlos dando lugar a un Sistema de Gestión Integrado (SGI) que englobe la calidad, el medio ambiente, la prevención de riesgos laborales y la responsabilidad social corporativa.

La implantación de un SIG dentro de una organización proporciona una serie de beneficios, aunque como cualquier innovación implica la aparición de nuevos retos a superar, lo que se debe interpretar como oportunidades de mejora. Así, de forma resumida, se podría decir que los principales beneficios que aporta esta integración son:

• Simplificación del sistema documental de la empresa.
• Aumento de la eficacia en la evolución y seguimiento de la calidad, la seguridad y el medio ambiente.
• Incremento de la participación del personal, lo que hace que se sientan más implicados en el proyecto empresarial.
• Fomento de la participación de los clientes y proveedores, lo que redunda en una mejora del entorno laboral.
• Disminución de costes, al aprovechar, por ejemplo, documentación, estructuras y recursos comunes.
• Mejora del control de las actividades y procesos de la organización.

En los últimos años la integración de sistemas ha tomado fuerza en las Organizaciones y cada vez son más las que optan por implantar un sistema de gestión integrado que les aporte todos los beneficios antes comentados.

Existen elementos comunes entre los Sistemas de Gestión que facilitan su integración, entre los cuales podemos encontrar la gestión por procesos o enfoque por procesos, el ciclo de mejoramiento continuo o ciclo PHVA, entre otros. En el siguiente link hacemos un repaso y hablamos de los elementos integradores: 

ELEMENTOS INTEGRADORES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN   

Fuente: Bureauveritas

Otras fuentes de consulta: 

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU, ventajas-de-realizar-una-integracion-de-sistemas

CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD

Clase Nº 3.

FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD 

Para el diseño e implementación de Sistemas de Gestión de calidad en cualquier organización se deben contar con los fundamentos básicos en cuanto a definiciones, filosofías y demás que sean necesarios para un adecuado desempeño de los mismos.

A continuación les presento algunos de esos fundamentos básicos relacionados con los sistemas de Gestión de calidad. FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Les dejo algunos vídeos para fortalecer sus conocimientos acerca del tema.

FiLOSOFIAS DE LA CALIDAD

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Clase Nº 2. 

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 

Aunque el termino de sistemas de gestión es relativamente nuevo, se ha encontrado que desde hace muchos siglos los seres humanos hemos asociado en el desarrollo de la actividad laboral conceptos asociados a la calidad, el cual se fue fortaleciendo hasta lo que hoy encontramos como sistemas de gestión de calidad, sistemas de gestión ambiental, sistemas de gestión en seguridad y salud ocupacional, sistemas de gestión y seguridad de la información, entre otros existentes. 

En el siguiente link, encontraras un documento con información relacionada con la evolución de los sistemas de Gestión y como esta se ha ido perfeccionando: EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

INSTRUCCIONES

La incursión en las TICS nos va a permitir fortalecer el proceso de comunicación entre estudiante - docente, así como entre estudiante - estudiante, fortaleciendo el proceso de formación facilitando el acceso y consulta de material necesario,  talleres y demás información importante  para el desarrollo de la asignatura. 

Esperamos la participación activa de cada uno de ustedes, espero lo aprovechen  y disfruten al máximo.  

En el  lateral derecho de la pantalla  encontrarán un espacio asignado para el   "MATERIAL DE LA ASIGNATURA" lo seleccionan e inmediatamente escogen año 2013, en donde encontraras información relacionada con cada unidad de la asignatura y en la que podrás descargar los documentos que explican cada uno de los temas, vídeos , guías de aprendizaje y links para consultar en la web, que refuercen el proceso de formación. 

Explora cada uno de estos archivos, descargarlos en tu computador e inicia la lectura de los mismos, estos son en gran parte del material de la clase y otros que apoyarán el proceso de formación. Inicia ya tu recorrido!

 ¡Bienvenidos!

BIENVENIDOS A LA ASIGNATURA DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

Apreciados estudiantes, reciban la mas calurosa bienvenida a la asignatura de Sistemas Integrados de Gestión del Programa Administración de Negocios Internacionales y Administración Financiera de la Fundación de Estudios Superiores Comfanorte FESC, tengo el gusto de informarles que a partir del 05 de agosto  de 2013 iniciamos nuestra clase, la cual tendrá una particularidad, la cual consiste en la utilización de las TICS.

El éxito de la asignatura depende del esfuerzo y responsabilidad en este proceso de aprendizaje. Este será un espacio para la lectura, desarrollo de trabajos, informarnos, aclarar dudas e inquietudes, espacios de retroalimentación.

Bienvenidos una vez mas,